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施子薇加入獵豹時,員工規模不到500人,如今全球已有約2,500人。她說,中國企業改變速度快,

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挑戰也比較多,一旦習慣雲霄飛車般的刺激就很難回去了;在快速成長的公司裡,只要有能力、夠努力,員工也可以快速成長。

2008年施子薇首度來到中國,進入人人稱羨的微軟工作,當時台灣網路產業的環境比中國好。施子薇身為台灣人,而微軟畢竟是美式文化,當時她和中國的生活很脫節,「我沒有QQ帳號、不會打拼音,也沒有淘寶帳號,要買東西就請同事幫忙。」即便如此,她已隱約感覺到,中國互聯網打得火熱,而她就像「隔山觀虎鬥」,很沒真實感。

在使用者經驗社群相當有名氣的台灣人施子薇,是獵豹移動用戶體驗高級總監,也是獵豹第1位台灣員工,全程參與了獵豹出海過程,也深刻感受到,過去7年間兩岸網路產業情勢的扭轉,她希望台灣能夠把握機會,「不要錯過移動互聯網」。

施子薇更發現,那幾年她身邊的同事紛紛離開微軟這塊金字招牌,出來創業了。她不斷耳聞,中國互聯網創業的氛圍有多麼強烈、有多少機會。最後她也決定離開,「外面很有意思,想出來

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看看」,終於真正踏上中國這塊土地。

工商時報【賴昭男╱北京專訪】

反觀台灣互聯網,施子薇思考了一會說,希望現況是「破曉前的黑暗」。她相信台灣有好的人才,只是缺乏熱絡的

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氛圍,需要一些時間,才會出現像BAT這樣的「代表作」。她坦言,「我覺得台灣錯過了互聯網,但希望不要錯過移動互聯網。」

假使有一天回到台灣工作,施子薇說期待可以進入一個「能實際上為台灣帶來改變和改善」的公司。

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